峻德礦綜采二區抓基礎、強班子、帶隊伍，加強班組建設，提高團隊戰斗力，促進各項工作健康發展。
在班組建設工作中，這個區把發揮黨員干部的表率作用放在首位，用黨員干部的榜樣作用激發員工工作熱情，提升班組凝聚力。認真執行管理人員入井帶班跟班作業制，領導干部分班盯崗，做好現場交接班，在工作中堅持做到帶頭吃苦、帶頭搶險、帶頭闖難關。緊密圍繞學習型、安全型、技能型、高效型、和諧型區隊班組創建活動，堅持開展業務學習，每月上安全大課和技術攻關課，每季進行一次考核，進一步提高區隊班組干部的管理水平和職工業務素質。針對新工藝、新技術推廣應用到煤炭生產的實際，這個區加強全員培訓，提高職工技術素質。舉辦班組長培訓班，增強班組長現場指揮能力。針對新工人多，技能低的實際，采取由工程技術員和有經驗的老師傅傳、幫、帶徒弟的方式，培養技術工人。開展全員技能大提升活動，班組整體戰斗力明顯增強。組織全員學習新工藝、新技術，熟練掌握新工藝流程，按職工技能等級遞進培訓模式進行技術考核。堅持工資分配與職工技術水平掛鉤的激勵機制，激發全員主動學習、鉆研技術的積極性，保證了生產任務的完成。
去年，工作面煤層夾巖賦存不穩定，生產條件差，給施工帶來困難。區班子成員和工程技術人員反復論證后，決定采用“慢行、穩推、破障”的方法，成功穿過這一區域。在保證生產安全的基礎上，實現了生產的連續性，為在地質構造帶安全施工探索了新方法。
